Objetivos declarados
Antes: 0
Agora: um objetivo por pedido.
50 Pedidos Estratégicos · V2
A V2 preserva os 50 pedidos copiáveis e acrescenta método, entradas, entrega esperada, condição de pronto e freios claros em cada trabalho.
O salto da edição
A edição anterior era um ponto de partida com 50 linhas. A candidata mantém a praticidade de copiar, mas estrutura cada trabalho para reduzir suposição, retrabalho e entrega sem evidência.
Antes: 0
Agora: um objetivo por pedido.
Antes: 0
Agora: a fonte vem antes da execução.
Antes: 0
Agora: cada entrega tem crivo próprio.
Antes: 1
Agora: guia, pedidos, exemplos, mapa, provas e início.
Cobertura completa
As contagens fecham em 9, 8, 8, 9, 8 e 8. O mapa conduz do problema real ao pedido certo sem misturar etapas dependentes.
Mercado, concorrência, voz do cliente, cenários, crescimento e foco trimestral.
Público, promessa, mecanismo, prova, objeções, preços com fonte e página.
Produto, funil, página mínima, experimentos, medição, automação e auditoria.
Pauta, copy, reaproveitamento, perfil, campanha, sequência e direção criativa.
Atendimento, fechamento, objeções, onboarding, retenção, prova e indicação.
Processo, dados, prioridade, rotina, painel, contingência e conferência final.
Como as skills entram
Cada pedido indica a família de skill que precisa conduzir o trabalho. Se o nome for diferente no agente, ele deve escolher a capacidade equivalente, explicar o método e manter a conferência final.
Fontes, limites e dados do negócio deixam a lacuna visível.
A skill organiza leitura, sequência, erros a procurar e forma de provar.
A condição de pronto mostra exatamente o que precisa ser conferido.
“Uma skill não é um enfeite no pedido. Ela define quais fontes ler, em que ordem produzir, quais erros procurar e como provar que a entrega ficou pronta.”
Amostras reais da candidata
Abra cada pedido para ver objetivo, entradas, ordem copiável, skill indicada, entrega, condição de pronto e o freio preservado.
Entender onde há demanda, margem e espaço para uma proposta diferente.
Mercado ou categoria, público atual, região se importar, links e documentos disponíveis, período analisado.
Analise o mercado de [MERCADO] para [PÚBLICO]. Use somente fontes identificáveis, com link, data e trecho que sustente cada conclusão. Aplique a skill ou família de skills indicada para governar o método. Separe fatos, inferências e lacunas. Mapeie tamanho e movimento da demanda, alternativas que o comprador usa, faixas de preço observáveis, padrões de promessa, canais e oportunidades pouco atendidas. Não invente números. Entregue uma tese de mercado, três espaços possíveis para ocupar, riscos e as cinco perguntas que ainda precisam de resposta. Não publique, compre, gaste, envie mensagens, apague dados nem faça mudança irreversível sem minha aprovação explícita.
Pesquisa de mercado e estratégia.
Relatório curto com mapa, evidências e recomendação de foco.
Toda afirmação relevante tem fonte, data e classificação entre fato, inferência ou lacuna.
Deixar claro para quem a marca é, qual problema resolve e por que ser escolhida.
Site, ofertas, materiais, entrevistas, concorrentes, público e provas autorizadas.
Diagnostique o posicionamento de [MARCA OU OFERTA] para [PÚBLICO]. A skill indicada governa o método. Use fontes fornecidas e pesquisa identificável. Avalie clareza de público, dor, resultado, mecanismo, diferença, prova e linguagem. Aponte contradições e frases genéricas, preservando o que já funciona. Entregue uma hipótese de posicionamento, mensagens de apoio, objeções e provas que ainda faltam. Não publique nem modifique canais externos sem aprovação explícita.
Posicionamento e pesquisa de público.
Diagnóstico e plataforma de mensagem.
Cada elemento da proposta tem fonte ou está marcado como hipótese a validar.
Transformar a oferta em uma experiência ensinável e possível de entregar.
Promessa, público, mecanismo, formato, capacidade da equipe, ativos e limites.
Desenhe o produto [PRODUTO] a partir da oferta aprovada. A skill indicada governa o método. Converta o mecanismo em módulos ou etapas com objetivo, entrada, atividade, material, saída verificável, suporte e critério de avanço. Mostre o que precisa ser criado, o que já existe e o que não cabe no escopo. Não invente bônus, garantia ou cronograma. Não publique, matricule pessoas, cobre ou altere plataformas sem aprovação explícita.
Desenho de produto e experiência do cliente.
Mapa de módulos, entregáveis e lacunas.
Cada módulo leva a uma mudança ou artefato concreto ligado à promessa.
Transformar uma meta de negócio em pautas com assunto, recorte e fonte verificável.
Público, oferta, meta, período, canais, materiais publicados, fontes e restrições da marca.
Use a skill de conteúdo indicada abaixo como método. Com base nas entradas e nas fontes fornecidas, crie uma pauta para [PERÍODO] voltada a [PÚBLICO] e conectada à meta [META]. Antes de sugerir temas, identifique as perguntas, objeções e provas presentes nas fontes. Para cada pauta, informe ângulo, promessa responsável, fonte que a sustenta, formato, etapa de decisão que atende e CTA útil. Separe o que é fato do que é hipótese. Não invente números, cases ou resultados. Não publique, agende, envie mensagens nem altere canais sem minha aprovação explícita.
Conteúdo estratégico e pesquisa de público.
Calendário priorizado com fontes e lacunas de prova.
Toda pauta aponta uma fonte, uma meta e uma ação posterior mensurável.
Fazer o novo cliente entender o primeiro passo e perceber progresso cedo.
Produto ou serviço, resultado inicial possível, limites, materiais, suporte e políticas aprovadas.
Use a skill de onboarding e sucesso do cliente como método. Desenhe os primeiros [PERÍODO] de experiência de quem compra [PRODUTO]. Inclua boas-vindas, preparação, primeira ação, sinal de progresso, check-ins, dúvidas previsíveis, responsáveis e critérios de risco. Escreva modelos de mensagem apenas para aprovação. Não envie mensagens, não crie acessos, não altere cadastros e não prometa resultado sem minha aprovação explícita.
Onboarding e sucesso do cliente.
Roteiro de onboarding e modelos aprováveis.
Cada etapa tem objetivo, dono, evidência de avanço e ação se a pessoa não avançar.
Evitar automatizar erro, exceção ou decisão humana sensível.
Descrição do processo, exemplos, responsáveis, sistemas, volume, erros e regras.
Aplique a skill de automação segura como método. Mapeie o processo enviado do início ao fim, incluindo entrada, decisão, exceção, saída, responsável, dado usado e risco. Indique o que pode ser automatizado, o que deve permanecer humano e quais aprovações são obrigatórias. Proponha uma versão de teste reversível com registro de ações. Não ative automação, não conecte contas, não envie mensagens, não altere dados, não faça compras nem exclua nada sem minha aprovação explícita.
Automação segura e operações.
Mapa do processo, proposta de teste e matriz de riscos.
Cada ação automática proposta tem limite, registro, responsável e forma de reversão.
Dentro do pacote
O comprador pode partir do problema, entender a skill certa, copiar o pedido e conferir a entrega pelo mesmo critério que já veio no material.
Todos deixam claro o que é fato, lacuna ou hipótese e preservam os freios antes de qualquer ação externa.
Consultoria financeira compara cinco concorrentes pelos mesmos critérios e fontes.
Nutricionista organiza a oferta sem inventar preço, duração, garantia ou prova.
Empresa de serviços mede cada passagem e expõe a limitação entre as fontes.
Escritório de arquitetura transforma perguntas reais em quatro semanas de pauta.
Mentoria estrutura D+0 a D+30 com responsável e sinal observável.
Empresa escolhe três entre 14 iniciativas respeitando a capacidade do mês.
Pacote candidato completo
O ZIP reúne LEIA-ME, os 50 pedidos, o Guia das Skills, os seis exemplos preenchidos, o Mapa Rápido e o Comparativo com as provas da candidata.
Baixar ZIP da V2 candidata